Konfliktmanagement im Arbeitsrecht.

In vielen Branchen ist der Arbeitsmarkt überschaubar. Ihr Mitarbeiter oder Arbeitgeber von heute kann Ihnen schon morgen als Kunde oder Geschäftspartner gegenüber stehen.

Im schlechtesten Fall haben Sie dermaßen verbrannte Erde hinterlassen, dass ein Gespräch unmöglich wird. Im besten Fall können Sie in der neuen Konstellation besser zusammenarbeiten, als Sie es je erwartet hätten. Was wäre Ihnen lieber?

Wir helfen Ihnen, Worst-Case-Szenarien zu vermeiden und Best-Case-Situationen zu schaffen. Zum Beispiel, indem wir Ihnen Wege aufzeigen, die rechtlich unmöglich scheinen. Doch unter uns: Manche Situationen sollten einfach nicht rechtlich gelöst werden.

Weshalb Konflikte häufig eskalieren.

Wenn Sie persönlich in einer Konfliktsituation stecken, wissen Sie: Wer sich streitet, ist meist auch emotional involviert – selbst wenn es um völlig sachliche Themen geht. Damit ist eine objektive Analyse der Situation nicht mehr möglich.

Objektivität – oder auch ein Perspektivenwechsel – sind jedoch der Schlüssel zur Lösung eines Konflikts.

Auch wenn Sie nicht unmittelbar in einen Konflikt involviert sind, sondern sich innerhalb Ihres Unternehmens, im Team oder anderen Einheiten, Konflikte ergeben, sollten Sie handeln.

Konflikte sind wie Sand im Getriebe und können ein Unternehmen finanziell schädigen. Konfliktbeladene Führungskräfte, Arbeitnehmer und Kollegen lassen viel Kraft und Zeit in den Konflikten versickern – das eigentliche Aufgabengebiet kommt zu kurz. 

Unsere Erfahrung zeigt, dass wir unsere Mandanten im Zuge der Beratung immer wieder mit unerwartet positiven Ergebnissen überraschen können. Das sind genau die Momente, die uns in unserem Anspruch, friedliche Konfliktlösungen zu unterstützen, bestätigen.

Was wir für Sie tun können, damit Sie souverän aus dem Konflikt gehen.

Wir sind, was Sie wollen: Unsichtbare Unterstützung im Hintergrund oder aktive Schulter-an-Schulter-Hilfe im Verhandlungsgespräch.

Unser Ziel: Sie sollen sich mit der Lösung Ihres Problems wohl fühlen und selbst nach einem Streit in der Lage sein, Ihrem „Gegner“ und sich selbst in die Augen sehen zu können. Oder – wenn Sie nicht unmittelbar konfliktbeteiligt sind – eine Lösung im besten Sinne Ihres Unternehmens finden.

Ganz gleich, wie sich die Konfliktsituation gestaltet: Wir können Sie so coachen, dass Sie jederzeit wissen, wie Sie sich in der Verhandlungssituation verhalten sollen und welche Einwände und Taktiken Ihr Gegenüber „auffahren“ könnte. Dabei arbeiten wir dezent im Hintergrund, führen jedoch auch gern die Verhandlung persönlich – an Ihrer Seite oder für Sie.

Arbeitsrechtliche Konflikte friedlich lösen? Wir sind Ihr Ansprechpartner: Kontaktieren Sie uns.